Soutien à nos communautés

Nous apportons notre soutien à des organisations non gouvernementales (ONG) à but non lucratif nationales et internationales qui répondent aux besoins des communautés locales où nous sommes implantés. Nous soutenons nos partenaires qui sont actifs dans les mêmes domaines d'action que nous : la sécurité alimentaire, la nutrition et le développement durable. Durant l'exercice fiscal 2021, les actions de bienfaisance de Cargill ont atteint les 110,5 millions de dollars dans 56 pays.

Chez Cargill, nous sommes engagés depuis de nombreuses années pour la santé et la sécurité de nos employés partout dans le monde, ainsi qu’envers les millions de consommateurs de nos produits.

Pour garantir un lieu de travail sûr et sain, nous nous appuyons sur des programmes de référence qui, au cours des dernières années, ont contribué à des améliorations significatives de nos résultats en matière de sécurité. En effet, nombre de nos indicateurs sont à leur meilleur niveau. Cependant, la sécurité est un parcours qui exige une attention, un dévouement et un engagement continus.

Chez Cargill, nous améliorons sans cesse nos dispositifs de sécurité grâce à notre programme LIFE (Life-altering Injury and Fatality Elimination). Ce programme, qui a été introduit en 2013, vise à identifier et à traiter les dangers mortels cachés dans nos activités et sur notre lieu de travail afin de garantir que chaque emploi peut être effectué en toute sécurité et que chaque personne rentre chez elle en bonne santé chaque jour.

• LIFEsavers : Nous avons déployé des pratiques de sécurité de pointe partout dans le monde, axées sur l’élimination des blessures graves et des accidents mortels. Chaque LIFEsaver identifie les principaux risques et les exigences minimales pour réaliser ces activités en toute sécurité. En éliminant les risques associés à ces activités, nous éliminons également les risques de blessures graves ou de décès.
• HOP : Notre concept de Performance humaine et organisationnelle (HOP) nous aide à mieux comprendre pourquoi les blessures se produisent et comment la "pensée systémique" permet de construire une culture de sécurité forte et efficace. La formation est en cours dans toute l'entreprise et les principes sont intégrés dans notre travail quotidien, dans le but de prévenir les erreurs humaines et d'effectuer chaque tâche en toute sécurité.
• VOIR / INTERVENIR / ARRÊTER : Notre programme d’arrêt du travail en cas de risque, VOIR / INTERVENIR / ARRÊTER, est adopté dans toute l’entreprise. Si nos indicateurs traditionnels sont essentiels et nous indiquent l'efficacité de nos dispositifs, nous avons également introduit une série d'indicateurs "avancés" conçus pour nous aider à détecter les risques et à prendre des mesures correctives et préventives avant que quelque chose de grave ne se produise. L'une de ces mesures principales est notre taux d'observation des risques potentiels (SIF), qui mesure la fréquence à laquelle les risques potentiels sont signalés et la façon dont nous nous protégeons contre ces risques.
• Conduite sûre : La sécurité des véhicules est l'un de nos 12 priorités. C'est pourquoi nous avons mis à jour notre politique de conduite sûre en interdisant totalement l'utilisation des téléphones portables pendant les heures de travail afin de minimiser le risque de distraction au volant. Bien que nous ne puissions pas éliminer tous les risques liés à la conduite, il s'agit d'une étape importante pour assurer la sécurité de nos employés sur les routes. Dans le cadre de cette politique actualisée de conduite sûre, nous avons éliminé des milliers de motos de nos opérations et les avons remplacées par des modes de transport plus sûrs pour notre personnel.
• Dans le domaine de la sécurité des aliments et des employés, nous travaillons constamment avec des experts externes pour apprendre, nous améliorer et partager. Nous sommes fiers de certains des programmes parmi les plus avancés du secteur en matière de sécurité des denrées alimentaires, et notamment du manuel pour la sécurité alimentaire mondiale.

Notre engagement

Zéro décès lié à l’environnement de travail et aux produits.

Résultats au 31 mai 2021

• Accidents mortels = 6
• Taux de fréquence des blessures à déclaration obligatoire (RIFR)* = 1,17
• Taux de blessures graves et de décès (SIF)** = 0,10

*RIFR : tel que défini par l'administration américaine de la santé et de la sécurité au travail, le taux de fréquence des blessures à déclarer mesure le nombre total de blessures à déclarer pour 200 000 heures de travail. Chez Cargill, cette mesure inclut toutes les blessures, et pas seulement celles qui entraînent des arrêts de travail.

**SIF Rate : Taux de fréquence des blessures déclarables = (SIF + SIF incidents potentiels) x 200 000 / heures déclarées.

Notre objectif est de nourrir le monde. Et cet objectif commence avec notre équipe. C’est une grande responsabilité qui requiert un large éventail d’expériences, d’idées et de talents. C’est pourquoi Cargill s’engage à rendre l’avenir de l’alimentation et de l’agriculture plus diversifié, équitable et inclusif.

Pour atteindre nos aspirations, nous nous concentrerons sur les objectifs suivants :

• Ouvrir toutes les perspectives

Lorsque vous travaillez chez Cargill ou en partenariat avec nous, vous verrez que nous nous efforçons de créer des équipes inclusives pour libérer le pouvoir de la diversité. Faire passer les gens avant tout fait partie de nos valeurs. C'est ce qui nous permet d'innover pour nos clients et nous incite à investir dans les communautés locales.

• Construire une équipe plus diversifiée, plus équitable et plus inclusive

Au sein de notre entreprise, nous nous engageons au niveau mondial à diversifier notre équipe en respectant la parité femmes-hommes. Au niveau régional, nous nous mobilisons pour identifier et faire progresser les groupes sous-représentés dans l'encadrement.

Cargill a également mis en place des Business Resource Groups (BRG), des réseaux d'employés de Cargill qui favorisent le recrutement, la rétention, l'avancement et la reconnaissance des employés dans le monde entier.

• Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion dans nos chaînes d'approvisionnement

En matière de diversité et d'inclusion, personne n'a toutes les réponses. Nous savons que nous devrons continuer à apprendre et que nous devrons être vigilants - en appliquant une perspective de diversité, d'équité et d'inclusion à l'ensemble de notre activité, allant de nos descriptions de poste au choix de nos fournisseurs. Nous savons aussi que c'est un "must". Notre avenir, et notre capacité future à nourrir le monde, en dépendent.

Notre engagement

Parité 50/50 hommes-femmes pour les postes de direction à l’échelle mondiale

Construire des communautés dynamiques grâce au développement économique, aux partenariats, à la philanthropie et au bénévolat.

Cargill s'engage à mener ses activités avec intégrité, à opérer de manière responsable, à faire prospérer les communautés et à nourrir le monde.

Au cours de l'exercice 2021, Cargill a versé 110,5 millions de dollars en contributions caritatives dans 56 pays pour soutenir les communautés locales. Les entreprises de Cargill et les groupes pilotés par les employés s'associent à des organisations citoyennes à but non lucratif et à des organisations non gouvernementales locales pour mettre en place des programmes et des projets qui améliorent la sécurité alimentaire et la nutrition, soutiennent les droits de l'homme, l'équité et l'inclusion, renforcent les moyens de subsistance des agriculteurs et font progresser nos engagements dans les domaines de l'utilisation des terres, de l'eau et du climat.

• Chaque année, nous mobilisons des milliers d’employés autour de la Journée mondiale de l’alimentation, de la Journée mondiale de l’environnement et du Jour de la Terre.
• Nous collaborons avec les gouvernements, la société civile et l’industrie pour faire avancer les priorités des communautés dans lesquelles nous nous approvisionnons et où nous exerçons nos activités.
• Nous encourageons nos salariés à donner de leur temps et à partager leur expertise pour aider à réduire la faim, à améliorer la nutrition, à renforcer les opportunités d'éducation et à protéger les ressources naturelles de notre monde. Collectivement et individuellement, nos salariés actuels et à la retraite renforcent les écoles, encadrent des jeunes, forment des agriculteurs, nettoient les côtes, favorisent la santé et soutiennent le développement économique. Nos salariés actuels et à la retraite se mobilisent de manière individuelle et avec leurs collègues dans le cadre d'activités de groupe. Par l'intermédiaire de plus de 350 conseils caritatifs Cargill dans le monde, nos salariés actuels et à la retraite injectent des millions de dollars et donnent plus de 100 000 heures de leur temps et de leur talent dans des activités bénévoles produisant un impact local.

Notre engagement

Verser 2 % des bénéfices mondiaux avant impôts pour soutenir les communautés.

Le programme « Global Scholars » de Cargill fournit un soutien financier et des opportunités de développement managérial aux étudiants universitaires du monde entier. Consultez le site Web du programme « Global Scholars » de Cargill.

Nous investissons dans des partenariats pour faire avancer les objectifs de développement durable des Nations unies. Nous nous engageons à mettre un terme à la pauvreté et à la faim dans le monde, et à promouvoir des approches durables sur les sujets liés à la terre, à l'eau et au climat. Grâce à nos partenariats mondiaux, nous essayons de faire évoluer des projets fructueux de longue date et nous testons de nouvelles approches. Parmi nos principaux partenaires figurent : CARE USA, TechnoServe, The Nature Conservancy et Heifer International. Nous travaillons également avec les Banques alimentaires nationales de 18 pays pour lutter contre la faim, le gaspillage alimentaire ou encore les problèmes de sécurité alimentaire.